宏達國盛集團房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司召開項目啟動會

2020年2月28日下午3點，宏達國盛集團房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司召開了項目建設(shè)工作啟動會。集團執(zhí)行總裁蘇翔、房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理張武、副總兼總工程師呂小剛、集團建設(shè)工程公司常務(wù)副總王龍、副總吳志敏、張永孝，監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人及房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部全員共計19人參加，會議由房地產(chǎn)開發(fā)公司副總兼辦公室主任楊發(fā)武主持。

會上，房地產(chǎn)公司副總兼辦公室主任楊發(fā)武宣布了工程部人員分工和崗位職責(zé)；總工程師呂小剛對復(fù)工要求及開工后項目建設(shè)方面做了具體的安排。

房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理張武就2020年房地產(chǎn)開發(fā)公司項目建設(shè)工作提出要求：一要突出重點、突破難點、全力做好項目建設(shè)工作。2020年的工作仍然具有“體量大、標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、質(zhì)量嚴(yán)”的特點，因此就要求項目施工單位要抓住“主攻點”，破除影響項目建設(shè)進度、質(zhì)量的瓶頸，確保項目建設(shè)順利實施；二要各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位一定要規(guī)范工作程序，強化檢查督查；定期分層召開重點項目建設(shè)工作例會和協(xié)調(diào)會，加強溝通協(xié)作，及時處理項目建設(shè)推進中存在的問題。把項目建設(shè)質(zhì)量、安全、進度、揚塵治理等工作全面落實。三要強化內(nèi)部管理，狠抓工作落實；全體項目建設(shè)人員要有大局意識和服務(wù)意識，按照既定的任務(wù)分解，職責(zé)明確，強化內(nèi)部管理。在施工過程中一定要嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)管和督查力度，確保工程質(zhì)量。

最后，集團執(zhí)行總裁蘇翔作了重要講話：一是甲乙雙方按照合同約定執(zhí)行到位，把安全和質(zhì)量放在首位；二是要求各單位要把農(nóng)民工實名制落實到位，按照政策和行業(yè)規(guī)定做好農(nóng)民工工資保障工作；三是建設(shè)工程公司和施工單位協(xié)助房地產(chǎn)開發(fā)公司做好疫情期間防護及復(fù)工前相關(guān)資料填報準(zhǔn)備工作。

本次會議的主要任務(wù)是研究部署今年項目建設(shè)各項工作任務(wù)，進一步要求全體項目建設(shè)人員凝心聚力，迎難而上，在確保工程項目施工安全的前提下，嚴(yán)抓施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)，確保全面完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。